Trik Untuk Menyusun Rencana Dagang

Tujuan dari artikel ini, adalah untuk membahas mengapa beberapa usaha yang gagal, serta hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis seman atau terbatas. Kami adalah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus memiliki rencana. Idealnya, jika Kamu akan untuk menghasilkan rencana, ini harus menghindari kurang lebih kesalahan utama untuk memastikan bahwa itu bukanlah sebuah rencana bisnis berkualitas leta. Di sini kita hendak membahas sepuluh kesalahan lazim yang dapat dengan gampang dihindari, ketika menulis sebuah rencana bisnis.

Rencana leta dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan pada ejaan, tata bahasa serta tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda harus melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa ada tidak ada kesalahan. Miliki banyak informasi dan trik menarik usaha sampingan lainnya.

Presentasi dari rencana ini tidak terpadu dan tidak memiliki struktur yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah seperti yang disebutkan sebuah kontemplasi dari bisnis Anda, serta item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, pupus nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau hilang daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah daerah yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Ulasan SWOT; informasi rinci pada sekitar fokus dasar, & khusus pelanggan Anda di dalam setiap pelanggan yang memproduksi lebih dari 25% daripada omset bisnis.

Rencana berisi terlalu banyak detail. Pokok rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, ataupun ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan rencana bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti oleh lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung pada.

Asumsi-asumsi yang terkandung dalam rencana bisnis tidak tepat guna. Anggapan-anggapan yang penting kudu menyinggung, dan mereka kudu rasional untuk termasuk mereka. Banyak rencana bisnis melarat akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Penting bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat terhadap standar yang dapat turun. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana bisnis rinci harus disertakan poin rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat seluruh rencana.

Anda membuat ketentuan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa point risiko, menempatkan ini pada cara yang tepat luar biasa penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Kamu dan menyajikan mereka dengan argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam susunan acara bisnis Anda.